1.决策阶段的有效控制

 

　　作为合理、科学的成本控制的初始环节，其工作质量对整个工程造价起着非常重要的作用。特别是施工标准水平的确定、施工场地的选择、设备和材料的选择等，将直接关系到项目的整体成本水平。根据目前的数据统计，投资决策对整个项目成本的影响可达70%≤80%。这表明了投资决策的重要性。要积极做好项目准备工作，认真收集设备运行情况、设备技术参数等有关信息。

 

　　2.设计阶段的有效控制

 

　　设计阶段是对建设项目实施意图进行全面规划和描述的阶段，在设计阶段，要加强对初步设计的审查，引入竞争机制，进行设计招投标，确定设计定额，聘请监理部门对工程的总体设计进行监督，杜绝在施工过程中重新回到设计的现象。

 

　　3.施工阶段的有效控制

 

　　在施工阶段，必须树立正确的投入产出观念，充分渗透到整个工程建设管理中，实现生产要素的优化组合。首先，要确定项目的目标成本，科学合理的控制目标在工程造价控制中发挥关键作用，通过施工单位的努力才能实现科学合理的目标。

 

　　竣工决算对整个工程造价的影响很大，竣工决算前，施工单位应仔细、仔细、全面地收集竣工决算的数据，包括竣工图、变更设计通知书、评估资料等。如果资料不完整，就必须在项目结算过程中实事求是，确保"不遗漏、不遗漏、不作更多计算"，并编制一份真实可信的结算报告。