工程造价虽然难做，但也并不是就难到了几年都做不好的程度。今天，我们来看一下始终做不好的原因：

1.过分看重软件算量
　　有的造价人员刚学会软件算量就想三个月打败师傅。财务的电算化要早于造价，可没听哪个财务人员说过学会电算化，走遍天下都不怕，他们把电算化软件只不过看成当年的算盘和计算器，这点表现得比造价人员理智。
　　 2.只把工作当饭碗
　　一份工作对一个人来说是一个饭碗，可对造价人员来说，也是一次难得的提升机会。要想把造价工作做好，千万不能只把工作当作饭碗。要认真去对待，认真学习其中的原理知识，认真分析结点所在。
　　 3.怕承担责任
　　这个问题最突出的表现形式就是结算，总有一种把结算工作一推再推的心理。造价人员躲闭责任的最好方法是勇挑重担，在实际工作中，真的算出了问题，并不是坏事，这会给自己留下刻骨铭心的记忆，有时候牺牲利益获取无形资产是一种最大的收获，这句话对财务人员解释最能获得赞同。
　　 4.学不到真东西
　　说这话的人没解释造价学里什么是真东西，什么是假东西，我理解是值钱与不值钱的东西，也解释一下：金字塔上没有一块不值钱的石头，不管在底层还是在顶层。
　　 5.师傅不好好教
　　关键这个“教”字怎么理解，很多情况下，经理或者师傅都详细回答了，为什么提问人还是不会？许多问题由n多个小问题组成，里面有几十个概念要澄清，没有几千字也说不清楚，用几十个字回答了一个大问题，提问者当然听不懂，最常见的问题：“清单计价与定额计价有什么不同？”这个问题要说清楚首先把两个计价体系先描述一遍，里面多少个不同概念，有些甚至名称一样，但出现在两个计价体系中，意义却不一样，作为一个徒弟，怎么去提问是一个学问。
　　 6.没有经验干不好造价
　　 “干不好”和“不好好干”是两个概念，很多人是在混淆这两个概念，以此来为干不好造价找借口。有人说师傅让我算，我不会怎么办，一个人如果不忙，不会把自己所负责的算量工作交给其他人，徒弟不会土方，不会钢筋算量，可以找会算的量先算，如混凝土、模板，通过算量才能建立起牢固的信任关系，徒弟算的是师傅交给的图纸，掌握的却是师傅的前途和命运。
　　 7.总是感觉没有进步

不要急于下结论说：“别人会这会那，我出来几年怎么没有进步。” 关键看自己在这个过程中有没有认真对待每一个细节，看自己有没有认真学习每一个概念。

8.急于求成
　　也许因为投标时间紧迫，几十张图纸没时间仔细审核，于是对着清单描述就开始组价，于是到了结算时就出现了这种问题，于是就开始着急。工程造价这项工作是最“急”不得的，不仅需要耐心、还得细心。